Управление представляет интересы университета во взаимодействии с органами исполнительной власти и другими университетами в области своих направлений деятельности.

На управление возложена важная задача по совершенствованию работы университета со студентами. Ученый совет УрФУ своим постановлением № 10 от 25.12.2017 г. определил три ключевых вектора развития этой работы:

• клиентоориентированность — университет удобен и понятен для студентов, является комфортной средой, куда хочется возвращаться;
• прозрачность процессов — понятность и открытость большинства процессов, затрагивающих жизнедеятельность студентов, например, поселение в общежитие;
• ориентация молодежной политики университета на формирование универсальных (soft skills) и цифровых (digital skills) компетенций у обучающихся.

Современные работодатели предъявляют серьезные требования к кандидатам на трудоустройство. Сегодня выпускник должен не только обладать хорошим уровнем знаний, но и целым рядом так называемых «универсальных компетенций» (soft skills) и «цифровых компетенций» (digital skills). Среди них: умение работать в команде, умение принимать решения и нести за них ответственность, правильное отношение к своему здоровью и знание основ здорового образа жизни, умение применять компьютер в своей работе, быстро находить нужную информацию в сети, уметь обезопасить себя в цифровом мире. И это лишь малая часть того, что ожидает современная компания от выпускника университета.

Для решения задачи по созданию среды для формирования компетенции будущего специалиста управлением разрабатываются и проводятся обучающие мероприятия, реализуются тематические проекты, организуются разнообразные школы, тренинги, мастер-классы.

Таким образом, можно выделить следующие ключевые направления деятельности УРСП:

• разработка стратегии и планов работы по раскрытию и развитию студенческого потенциала;
• практическая работа по раскрытию и развитию студенческого потенциала;
• курирование деятельности объединенного совета обучающихся УрФУ, стимулирование создания новых студенческих объединений;
• развитие карьерной тематики, выстраивание партнерских отношений с молодежными организациями ведущих предприятий, повышение вероятности успешного трудоустройства;
• совершенствование и повышение прозрачности механизмов работы с обучающимися;
• совершенствование процесса поселения студентов;
• организация и проведение мероприятий, разработка и реализация студенческих проектов;
• консультации по составлению проектной документации;
• экспертная оценка идей и помощь в их формализации;
• накопление и анализ опыта реализации студенческих проектов.

Возможности для студентов

• Возможность получения личных консультаций по проектной деятельности;
• участие в крупных проектах университета;
• продвижение идеи своего проекта с возможностью получения грантовой поддержки;
• развитие ключевых компетенций, предназначенных для развития личности;
• консультации по созданию своего студенческого объединения;
• взаимодействие с работодателями;
• консультирование иностранных обучающихся по внеучебной жизни, правилам внутреннего распорядка университета, ознакомление с культурой Уральского региона и России;
• возможность работы в коворкинг-зонах с целью развития универсальных компетенций.

Крупные проекты, реализуемые или курируемые управлением

• Организация коворкинг-зон по всему университету;
• организация участия университета во Всероссийском конкурсе молодежных проектов;
• разработка и реализация проекта «RaZOOM», ориентированного на развитие общих (универсальных) и специальных (профессиональных) компетенций студентов;
• студенческий центр развития карьеры УрФУ, предназначенный для содействия и поддержания карьерного роста и профессионального развития студентов.

Научно-методическое направление работы

• Написание и публикация всех видов научных работ (тезисов, статей и т. д.) в сфере развития студенческого потенциала и реализации молодёжной политики;
• разработка стратегических документов в сфере развития студенческого потенциала (концепций, программ, документированных процедур, регламентов);
• выступление на тематических конференциях, симпозиумах, форумах;
• участие в реализации программы воспитательной деятельности университета до 2020 года.

Внешние коммуникации в области своих направлений деятельности

Управление взаимодействует с Министерством науки и высшего образования Российской Федерации, Федеральным агентством по делам молодежи, департаментом молодежной политики Свердловской области, Российским студенческим центром при Минобрнауки России, Российским союзом молодежи и иными организациями в сфере реализации молодежной политики.